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Conduite du changement dans les organisations et institutions

Comment concrétiser les bonnes idées dans les institutions et les organisations ? Comment fonctionnent-elles ? Des textes pour découvrir des stratégies de gestion du changement efficace.

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Francis Tilman

Les réunions de groupe sont aussi incontournables que multiples. Pour y agir plus efficacement, il peut être utile de pouvoir repérer la nature des interventions qui s’y déroulent et juger de leur contribution ou non à l’efficacité du travail de groupe.

La dynamique des groupes a dégagé plusieurs grilles d’observation des interventions des membres d’un groupe, permettant une appréciation qualitative de la participation individuelle et des rôles joués par chaque intervenant au cours d’une réunion.

L’article présente trois typologies, portant sur trois dimensions du travail de groupe.

Francis Tilman

Dans cet article, sont présentées deux séries de conditions qui contribuent à améliorer le fonctionnement d’un travail d’équipe. Les premières concernent la dimension organisationnelle reconnue à ce travail. Les secondes se centrent sur la dimension technique comprenant quelques règles de base à appliquer dans la conduite des réunions, principal lieu du travail d’équipe.

Francis Tilman

Dans ce premier article, quelques concepts de base fondant l’analyse institutionnelle sont proposés aux praticiens désireux de se servir de cette approche pour faire une analyse critique du pouvoir dans leur institution.

Francis Tilman

Le second article poursuit la présentation des concepts de base de l’analyse institutionnelle.

Francis Tilman

Pour s’approprier les concepts de l’analyse institutionnelle et avant de se lancer dans une socioanalyse sur le terrain, une pratique d’autoformation peut consister à travailler en équipe les concepts exposés dans les articles L’analyse institutionnelle (I) - Fondements et L’analyse institutionnelle (II) - Acteurs. Pouvoir. Lois, en procédant à des analyses de cas.

Gérard Naudy, enseignant et coordonnateur d’équipe à la Cité scolaire internationale de Lyon, chercheur en matière de socle commun de connaissances et de compétences et dans le domaine de l’intégration socio-économique.

Contact : gerard.naudy (@) ac-lyon.fr

Propos recueillis par Magali Urbain.

Pour comprendre l’utilité d’une modélisation comme la théorie des organisations de Mintzberg, nous avons interrogé un intervenant, Alexis Kestermans, utilisateur de cette approche. Son interview permet de découvrir les caractéristiques du métier d’intervenant en organisations (entreprises, ONG, écoles,...) mais aussi de mieux cerner les caractéristiques des organisations non marchandes.

Magali Urbain

Henry Mintzberg est une figure de référence internationale dans le domaine de la sociologie des organisations. Les modèles qu’il a élaborés permettent de mieux comprendre le fonctionnement d’une organisation.

Synthèse proposée par Dominique Grootaers

par Michèle Garant et Magali Urbain

Francis Tilman

Le but de cet article est de présenter, de manière synthétique, différents types de discours sur l’action. Nous pensons principalement à l’action sociale et à l’action de formation.